多样化

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多样化

多样化实施内容

我公司集团认为想要成为能够让每一个员工发挥出其最大能力的公司,活用年龄、性别、国际等等各种不同是不可缺少的。结合现在正进行的多样化推进内容,为营求进一步推进,2018年7月 2日制定了「多样化方针」。

多样化方针

[基本方针]

 我们发挥多样化人才的能力,通过提高组织能力来创造新的价值,作为跨国企业不断成长。

[活动方针]

不论属性、价值观、经验等有何差异,努力成为让每一位员工 都能感到「在这工作真好」的公司。

  1. 性别、年龄、国籍、宗教信仰、学历、有无残疾,还是价值观、经验等方面的差异,都需相互包容及尊重。
  2. 重视沟通,活用多方面的意见,找出更好的方向。
  3. 每人都需时时保持职业规划意识,相互肯定对方的能力,并持续共同成长。
  4. 尊重各自所追求的工作和生活的平衡。 我们为实现以上追求而完善工作环境和机制。

2018年7月2日
董事长
久川 秀仁

推进女性展现机会

我公司致力于创建女性容易工作的环境。因为是品质非常重要的制造业,所以更应该让女性的观点·识别力得到充分的发挥,由此观点正进行多样的尝试。2009年11月开始,在主要产品为液力变矩器的生产流水线,收集女性作业者的意见将操作盘的启动开关降低5厘米等,设置了女性专用流水线。此外,设置了女性专用休息室。今后也会为创造女性容易工作的环境而努力。

推进育儿·介护

2016年取得产假的女性社员有16名,复职率为100%。此外,设有对开始休职和复职时的支援,介护休职上限为3次两年,高于法律规定的93天。应对高龄社会的需要。今后将会对男性育儿假的取得进行扩大,为双职工家庭做准备。

采用外国人

现在有19个国家,共670名外国籍在这里工作。作为跨国企业推进多样化,通过日常与外国籍人员一起工作,可以培养国际化感性与视野。就算国际和人种不同但观点·思维方式都是「EXEDY WAY」。以挑战活动为中心,财务和人事、营业、技术等各个职场宣扬个性,协力工作。

活用技能实习制度

为让日本母体工厂的制造能够得到传承,通过技能实习之杜,在泰国、越南、印度尼西亚、墨西哥等相关公司在2017年时已有合计190名外国籍技能实习生来日本,每天锻炼,揣摩技能。以「真诚对待」的心来对待他们,并对其实施不同职务的修成讲座·QC讲座,周末进行日语教育等。另外,还开展以文化交流会和役员进行恳谈会等活动。为了让此实习可以充实我们进行很多支援。

雇用残障者

本着残障者也可以成为主要战斗力的观念,2011年设立特例子公司株式会社爱思帝太阳,尽力为残障者提供可以活跃的平台。与特例子公司合计共雇佣残障者52名,残障者雇佣率2.09%,高于法定雇佣率的2.0%(2018年3月末)。每天为听力有障碍的员工提供支援之外,通过手语翻译者两个月实施一次谈话,吸取通过谈话时了解到的平时注意不到的改善点,创造更好的职场。

相关链接

推进60岁活跃

对快要退休的员工,设有在雇佣嘱托制度。最近人手不足之中,提高60岁以上社员的积极性,以对后辈的指导,传承专门技术为主大展身手。


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