培养全球人才

员工

培养全球人才

培养全球应届毕业员工

我公司企业注力与定期应届毕业生采用者的人才育成。特别是,为2016年度的定期应届毕业生采用者制定个别「10年育成计划」,根据计划进行培养。四个月一次与人事担当者一对一的进行业务内容和关于职场环境的面谈。为学习各部门实时的技术与窍门,制成1年为单位的有详细计划的教育方案。实施包括海外研修,战略性业务循环,有着能够在年轻时积累到更多经验的体制。

GETS讲座(教育概要)

GETS(Global EXEDY Technical School)支持自发学习的人,秉承让这些人的能力能够开花的宗旨。设立于2012年。进行分阶层教育和制造专门教育为中心。制造专门教育是,实践基础技能和学习知识,从基础开始到专门的阶段性轨道,传授能够实际在职场运用到的技术。另外比起在书桌上的教育用身体来记住的教育比较多,由公司内部讲师和OB讲师通过自身经验传授给新人。一部分的讲座也会有公司外部的听课生来参加,学习制造业的基础。

全球管理研修

在世界拥有据点的我公司集团,为强化海外生产据点·销售公司的竞争能力,实施着对经营者的教育。代表我公司集团主干的价值观·理念「EXEDY WAY」是世界共同的「成長」路标。 与各据点的经营者共享此理念,来谋求进一步的发展。

参观爱思帝京都的工厂

研修参加者受领修了证书

高层讲习会

2012年开始的高层讲习会是召集各界的名人,以「我的挑战为主题」进行演讲,直至2016年度共开展了21次。在平时的业务中学不到的不同视点和思考方式通过听讲习,来扩大社员的事业促使成长,期待能够或用到业务中去。

QC小组活动

由职场的同时编成,全公司大约300小组,全世界大约1100小组在进行活动。通过解决身边问题通过实践活动培养人才的同时,活跃职场的沟通。活动中有品质基础的解决问题的顺序,让全体员工学习指导能力·合作能力,培养临场能力。另外,开展QC小组全公司大会·全球大会,营求活动的活性化的同时提高爱思帝的团结感和改善活动的意识。

一年一次进行的全球大会由国内外通过预选的精锐小组参加。

使观众开心的海外QC小组的发表

在公司内大会得到好成绩的QC小组去参加公司外的各QC小组发表大会。以下是代表性的获奖履历。

QC小组发表大会获奖成绩

 —QC小组本部/一般财团法人日本科学技术联盟主办—

【大会名】
第6届事务·贩卖·服务[包括医疗·福祉]部门全日本选拔QC小组大会(小集团改善活动)
【时 间】
2013年6月14日
【结 果】
获得本部长赏银赏
【小组名】
真苦劳玄人助(当时:全球战略本部)

【大会名】
第46届全日本选拔QC小组大会(小集团改善活动)
【时 间】
2016年11月29日
【结 果】
获得本部长赏银赏
【小组名】
材技(开发本部)

【大会名】
第10届事务·贩卖·服务[包括医疗·福祉]部门全日本选拔QC小组大会(小集团改善活动)
【时 间】
2017年6月9日
【结 果】
获得本部长赏金赏
【小组名】
水果糖(采购本部)

 -QC小组近几支部主办-

【大会名】
第5981届 QC小组近几支部兵库地区发表大会
【时 间】
2017年11月17日
【结 果】
获得支部长赏
【小组名】
right now

【大会名】
第16届 QC小组冠军大会in 大阪
【时 间】
2018年1月18日
【结 果】
获得知事赏
【小组名】
CAMCAM(生产技术工厂)

2017年6月9日,水果糖小组(采购本部)在第10届全日本选拔QC小组大会中获得了本部长赏金赏

技能研钻

为了促进提高员工的技术能力,集团全体进行着各种各样的活动。爱思帝奥林匹克,以提高员工的积极性为目的,实施叉车竞技·计量竞技·吊车竞技·更换芯片作业竞技·金型交换竞技等各种固有技术的奥林匹克,召集国内集团来参加,提高集团全体的技能·技术力,促使大家能够更加钻研自己技能的一项活动。

叉车国内大会的情景

测定技术国内大会的情景


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