与供应商的合作

供应链

与供应商的合作

环境活动的推进

我公司集团,为了对应事业活动的环境问题,取得了环境管理制度ISO14001的认证以后,还在继续改善活动。为推进顾虑到对环境负荷的制造,我公司认为实现供应商全体的管理是不可缺少的,因此在2004年5月制定了「绿色采购指南」。根据环境规制的变化进行了多次改定,让协力企业理解我公司实施的活动内容·方针的同时,供应链全体协力进行环境保全活动。

绿色采购指南的主旨

首先
  1. 我公司的环境基本方针
  2. 爱思帝特定物质的管理
  3. 对协力企业的要求
    1. 法规制·特例等的遵守
    2. 环境管理制度的构筑·整备
    3. 应对特定物质

活动内容

  1. 2016年度,恳请未取得ISO14001的企业,实施对环境的自主检查,要求有必要进行改善的协力企业进行改善,并得到了一定水准的改善。
  2. 开展产品含有化学物质管理相关说明会实施调查问卷,对需要进一步理解的协力企业开展说明会。2017年1月开展,共82家公司参加。
  3. 针对协力企业,改定公共机关认证环保活动21的同时,介绍环境省主办的「新·环保活动21导入讲座」。

防止供应链中发生的送礼贿赂

我公司为推进公正·透明的企业活动,采购活动在「协力企业CSR指南」中制定关于防止腐败的下方两点,恳请协力企业的大家能够真正的实践和理解。

  1. 政治捐款·捐赠等,遵守各国法律来实施,与政治·行政构筑透明并且公正的关系。
  2. 不为谋求不正当的交易而进行招待、馈赠金钱的受领·提供。

对员工的教育,对全体员工发放「爱思帝行为规范」的同时,定期进行共同朗读,加深理解。
此外,拒绝招待和馈赠礼品的同时,不得已接受的情况要彻底贯彻向上司、役员进行汇报并公开。

CSR学习会·钻研会

我公司为了正确理解CSR,参加客户主办的CSR学习会,加深理解。

为了能够让协力企业理解并实施CSR活动,在采供方针说明会中介绍「协力企业CSR指南」,并向供货方进行公开。
在这以外,为了能够推进正当交易向协力企业介绍各种讲座,作正当交易的启蒙。

讲座案列

  • 2016年11月1日 「针对中小事业者的自动车产业正当交易指南讲座」
  • 2017年2月3日「自动车产业正当交易指南·分包法讲座」
  • 2017年7月3日「关于消费税转嫁对策特别措施法的遵守」
  • 2018年 1月31日「自动车产业正当交易指南·分包法」

员工教育

我公司为了推进公正交易,定期对员工进行教育。

一起朗读行为规范

每周全体开早会,参加者全体人员共同朗读行为规范,加深理解。

推进正当交易讲习会

每年11月的「分包法交易正当化推进月」前后请来公司外部讲师进行正当交易讲习会,对我公司以及关联公司员工的正当交易(分包法等)实施普及·启发教育。

在这之外还积极参加各种团体开展的推进正当交易的讲座。

参加讲座
  • 「自主行动计划(案)详细以及振兴基准等关于改正的说明会」
    • 主办:一般社团法人日本自动车部品工业会
    • 开展日期:2017年2月1日(星期三)
    • 地点:日本赤十字社大阪府支部
  • 原材料产业交易指南·分包法讲座「面向原材料产业交易的正当化」
    • 主办:一般财团法人原材料中心
    • 开展日期:2017年9月15日(星期五)
    • 场地:新大阪BLICK BUIL

冲突矿物

我公司企业在使用有可能引起与人权·环境等社会问题的原材料冲突矿物*等时会考虑到对地域社会的影响并进行相关调查。「协力企业CSR指南」之中写到,会要求协力企业也同样进行此活动。此外,关于这些使用状况,2013年以后每年,配合顾客以及日本自动车部品工业会的活动,国内外的协力企业和这中间的供应链进行调查。2017年度得到了142家公司的回答。

*冲突矿物(=conflict mineral)产自非洲的刚果民主共和国以及其国家的周边国,武装势力等的资金源是「锡」「钽」「钨」「金」的4中矿物。
通常称为「3TG」(=Tin、Tantalum、Tungsten、Gold)

供应链风险管理

我公司集团,发生协力企业倒产·停业·事故等时候,或者自然气候的变化发生灾害时,为将供应链的断绝降到最小限度,尽可能够尽早恢复进行着管理活动。特别是,为了降低灾害以及其他有可能发生的风险,平时开始对供应链中各个生产据点的所在地点、所在地点详情、建筑物和生产设备的方针状况、紧急时联络人(联络手段)进行确认,要求被认为需要改善的企业改善现状。

对受灾的协力企业与援助

为了受灾的协力企业能够早日恢复,在东日本大地震时,作为支援物资送去了汽油·轻油。此外,鸟取县中部地震时,作为支援灾区物资,送去了蓝篷布。

与海外据点的联手合作案例

召集海外各生产据点的采购担当来爱思帝总部,开展全球采购会议。这之中,会对供应链的风险管理在各公司之间的活动进行确认·共享,并且进行改善。

全球采购会议


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